基于建筑物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計院戰(zhàn)略思考
■ 中南建筑設(shè)計院股份有限公司黨委委員、總會計師張瑋斌
建筑物聯(lián)網(wǎng)的起點是傳感器，終點是智慧生活，起點與終點之間是通過建筑物聯(lián)網(wǎng)串起的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、智能機器人、區(qū)塊鏈、BIM技術(shù)、3D技術(shù)、沉浸式技術(shù)等。
伴隨著智慧建筑、智慧社區(qū)、智慧城市、智慧地球的推進，物聯(lián)網(wǎng)正在建筑行業(yè)興起，并呈現(xiàn)出巨大的市場空間，具有物聯(lián)網(wǎng)功能的新型建筑物會升級為智慧建筑的主產(chǎn)品。
物聯(lián)網(wǎng)給建筑工程領(lǐng)域帶來了一場顛覆性的革命，顛覆了我們的傳統(tǒng)思維和管理方式。這場革命把人的思維融入到智慧建筑中去，把電子芯片、傳感器、控制器等植入到人工難以介入的各類建筑墻體內(nèi)、夾板中、樓層間等建筑物內(nèi)部構(gòu)件中。
建筑物聯(lián)網(wǎng)的起點是傳感器，終點是智慧生活，起點與終點之間是通過建筑物聯(lián)網(wǎng)串起的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、智能機器人、區(qū)塊鏈、BIM技術(shù)、3D技術(shù)、沉浸式技術(shù)等。面對建筑物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，設(shè)計院應(yīng)該如何前行？
從趨勢看眼前，設(shè)計院應(yīng)建立起建筑物聯(lián)網(wǎng)思維
1999年，麻省理工學(xué)院自動化識別系統(tǒng)中心的創(chuàng)建者之一凱文·艾什頓創(chuàng)造了“物聯(lián)網(wǎng)”這個詞，英文Internet of Things，簡稱IOT。物聯(lián)網(wǎng)伴隨著新技術(shù)和新革命的發(fā)展，經(jīng)過20多年的發(fā)展，推進速度日益加快，得到了世界的認知、認同。
物聯(lián)網(wǎng)在新時代已成為世界新潮流、新趨勢。趨勢不可逆轉(zhuǎn)，潮流不可阻擋，我們要順勢而為，謀勢而動。競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特說：“誰看到了一個潛在的‘光明時代’，這個‘光明時代’就是物聯(lián)網(wǎng)。”
真正加速推進物聯(lián)網(wǎng)的起點，應(yīng)從國家層面重視算起。很多國家從宏觀層面加強物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局，如德國工業(yè)4.0、中國制造2025、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，眾多國家把物聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略升級、技術(shù)競爭的重要戰(zhàn)場。作為設(shè)計企業(yè)，要從趨勢觀當前，提前謀劃，精心準備，迅速投身，運用好建筑物聯(lián)網(wǎng)，助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。筆者認為，要培育具有建筑物聯(lián)網(wǎng)的5種思維方式：
開放思維
建筑業(yè)的信息化程度之低有目共睹，信息不共通、資源不共享、技術(shù)不共有，這是思想、思維受限的表現(xiàn)。在萬物互聯(lián)的時代，要拋棄傳統(tǒng)守舊的思維方式，建立全方位、多視角、立體式地看待新時代、新技術(shù)、新熱點的新思維，形成開明、包容的思想。
互通思維
在傳統(tǒng)建筑中，每幢房、每層樓、每間室均是信息孤島，相對封閉，信息難以互通共享。建筑物聯(lián)網(wǎng)就是依靠新技術(shù)，打通阻礙、打開封環(huán)，實現(xiàn)萬物互聯(lián)、形成互通的寶島。
整合思維
建造具有物聯(lián)網(wǎng)功能的建筑物，設(shè)計院作為工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的前端，要具有策劃本領(lǐng)、謀劃能力、籌劃水平，將這一切都整合在一張張設(shè)計藍圖上。設(shè)計師設(shè)計的是一次旅行，而非一節(jié)車廂，我們要把一次旅行過程中的所有需要安排好、整合好、協(xié)調(diào)好。
跨界思維
隨著新技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，許多技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟的邊界越來越不清晰，這就要求設(shè)計師除了有本專業(yè)的能力思維外，還需要有鄰近專業(yè)、關(guān)聯(lián)專業(yè)、其他專業(yè)的能力思維，達到跨專業(yè)、跨領(lǐng)域，形成交叉思維。
生態(tài)圈經(jīng)濟思維
建筑物聯(lián)網(wǎng)涉及軟件開發(fā)商、硬件制造商、技術(shù)集成商、設(shè)計方、施工方、材料供應(yīng)方、資金提供方等。各利益相關(guān)方，本著共建、共享、共贏的原則，形成建筑物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。其中，一方利益受損，必然導(dǎo)致生態(tài)圈整體利益受傷，而受損方終將出局。因此，建筑物聯(lián)網(wǎng)時代下的設(shè)計院要形成生態(tài)圈經(jīng)濟思維。
從業(yè)外看業(yè)內(nèi)，設(shè)計院應(yīng)儲備起建筑物聯(lián)網(wǎng)知識
國內(nèi)外企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)這個世界級的戰(zhàn)場各展其技能，攻城掠地。在應(yīng)用層面，IBM的物聯(lián)網(wǎng)、海爾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、阿里的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、騰訊的車聯(lián)網(wǎng)、無錫物聯(lián)小鎮(zhèn)等已成為行業(yè)標桿，當?shù)聡I(yè)4.0以智能制造為中心、海爾COSMOPlat以創(chuàng)造用戶為中心開展物聯(lián)網(wǎng)工作時，德國一名官員說：“德國最怕兩件事：智能機器人和海爾物聯(lián)網(wǎng)平臺”。在網(wǎng)絡(luò)層面，中國電信專注的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是智慧城市，中國移動專注的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是包括智慧建筑、智慧城市在內(nèi)的8大垂直領(lǐng)域。
一些先知先覺的企業(yè)，預(yù)見到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重大機遇，開始了巨額投資：5月11日，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獲得中國證監(jiān)會IPO批文，該公司稱將聚焦的下一代業(yè)務(wù)包括云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI制造、自動化、5G，預(yù)計投資273億元。
4月4日，微軟宣布，計劃在4年內(nèi)向物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的各種項目投資50億美元，用于提供智能化服務(wù)。之前，谷歌計劃用5000萬美元收購物聯(lián)網(wǎng)平臺Xively，高調(diào)進軍AI+物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
外面的世界很精彩，建筑行業(yè)卻很平靜。要發(fā)展建筑物聯(lián)網(wǎng)，必定會面臨諸多問題，首先是缺乏建筑物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計人才。作為設(shè)計院，要在建筑物聯(lián)網(wǎng)時代有所建樹，必須進行必要的知識儲備，主要包括以下幾方面：
了解物聯(lián)網(wǎng)
何為物聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng)簡言之就是萬物相連的互聯(lián)網(wǎng)，它是通過智能感識、識別技術(shù)與普適計算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于萬物相連之中，實現(xiàn)智能化識別、監(jiān)控、生產(chǎn)、管理和銷售的一種開放式網(wǎng)絡(luò)。其核心是業(yè)務(wù)和應(yīng)用的創(chuàng)新，滿足人們?nèi)找尕S富的物質(zhì)和生活需要。
世界銀行全球ICT（信息、通信、技術(shù)）發(fā)展中心的首席技術(shù)官克麗絲·艾倫·維恩說，“物聯(lián)網(wǎng)是世界經(jīng)濟游戲規(guī)則的改變者——能加速生產(chǎn)、克服基礎(chǔ)設(shè)施缺口以及驅(qū)動創(chuàng)新”。李開復(fù)說，“萬物互聯(lián)是大趨勢”。雷軍說，“物聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口”、“站在風(fēng)口上，豬都會飛”。
互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
互聯(lián)網(wǎng)的延伸、發(fā)展是物聯(lián)網(wǎng)；物聯(lián)網(wǎng)包含通信互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、物流互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別在于：
（1）目的不同。互聯(lián)網(wǎng)著重信息的互聯(lián)、互通、互享，解決人與人的信息溝通問題；物聯(lián)網(wǎng)的側(cè)重點是通過人與人、人與物、物與物的互聯(lián)溝通，解決信息化的智能管理和決策控制問題。
（2）終端系統(tǒng)接入方式不同。互聯(lián)網(wǎng)是通過臺式機、筆記本、移動終端訪問互聯(lián)網(wǎng)；物聯(lián)網(wǎng)是依據(jù)應(yīng)用的需要，通過電子芯片、傳感器等網(wǎng)絡(luò)終端連接互聯(lián)網(wǎng)。
（3）交互方式不同。在進行交互上，互聯(lián)網(wǎng)是通過人來控制物品（手機、遙控器、電腦等），實現(xiàn)交互活動；物聯(lián)網(wǎng)是通過電子芯片、傳感設(shè)備等進行自控，實現(xiàn)交互活動。
知曉建筑物聯(lián)網(wǎng)
何為建筑物聯(lián)網(wǎng)
建筑物聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用。它是通過電子標簽、紅外傳感器、控制器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息儀器設(shè)備，依照人類的美好生活愿景，遵照智慧城市、智慧建筑的頂層構(gòu)筑方案，按照一定的應(yīng)用場景設(shè)計，把建筑物內(nèi)外的設(shè)備、構(gòu)件、環(huán)境、空間、甚至人與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進行通信、信息、能源、物流的交換與運行，以實現(xiàn)建筑物適應(yīng)人群的工作環(huán)境而實施的一種開放網(wǎng)絡(luò)。
建筑物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)
建筑物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)一般分為3個層級：
（1）感知層。感知層是技術(shù)架構(gòu)的底基，包括二維碼標簽和識讀器、RFID標簽、讀寫器、攝像頭、GPS、傳感器、終端和傳感器網(wǎng)絡(luò)等，主要用于識別物體和采集信息。著重表現(xiàn)溫度、濕度、力度、硬度、深度、廣度和角度，類似人體五官。
（2）網(wǎng)絡(luò)層。該層是技術(shù)架構(gòu)的中間層，包括通信網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)管理中心、信息中心和智能處理中心等，網(wǎng)絡(luò)層將感知層獲取的信息進行傳遞和處理。著重展現(xiàn)寬度、速度、深度，類似體育比賽的跑道。
（3）應(yīng)用層。該層是技術(shù)架構(gòu)的最高層，是建筑物聯(lián)網(wǎng)與各種類型建筑物的結(jié)合，形成每類建筑物和單體建筑物的智慧運用。著重體現(xiàn)適應(yīng)度、體驗度、自我度，類似體育比賽時的感覺。
把握高新技術(shù)的新趨勢
本文僅討論建筑物聯(lián)網(wǎng)與云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、BIM技術(shù)之間的關(guān)系。
如把建筑物聯(lián)網(wǎng)類比為人體，傳感器好比人的五官和四肢，是建筑物聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)末梢。云計算猶如人的大腦，是建筑物聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)中樞。大數(shù)據(jù)仿佛是人的大腦從小到大的海量知識儲存。這些知識（數(shù)據(jù)）經(jīng)過吸收、消化、再創(chuàng)造產(chǎn)生龐大的價值，是建筑物聯(lián)網(wǎng)的貯存中心。從技術(shù)層面看，云計算與大數(shù)據(jù)的關(guān)系類似一枚硬幣的正反面，不可分離。人工智能是建筑物聯(lián)網(wǎng)的智能大腦，其作用如同一個人從小學(xué)到大學(xué)，吸收了大量的各類知識（數(shù)據(jù)），不斷地深度學(xué)習(xí)、自我進化，由一名小學(xué)生成長為博士生。BIM技術(shù)如同人體三維模型，是建筑物聯(lián)網(wǎng)建造、運維的指揮中心。
從策劃看場景，設(shè)計院應(yīng)擔當建筑物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大任
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用講究場景。場景設(shè)計一切以人的美好生活為核心，根據(jù)人在不同建筑物里的運動周期，設(shè)計不同的應(yīng)用場景。在家庭中，依據(jù)人在家中處于休息、娛樂、進餐、學(xué)習(xí)和睡覺等不同的運動周期，進行建筑物聯(lián)網(wǎng)場景設(shè)計；在辦公場所，依據(jù)人在辦公場所處于駕車或步行進入辦公場所、乘坐電梯、進入辦公室辦公、會議室會客和午休等不同的運動軌跡，進行辦公場所物聯(lián)網(wǎng)場景設(shè)計。要策劃好建筑物聯(lián)網(wǎng)，解決好應(yīng)用場景，需做好以下“五個化”。
系統(tǒng)化
建筑物聯(lián)網(wǎng)要從設(shè)計入手，進行系統(tǒng)策劃、頂層謀劃、項目計劃。要從兩個方面下功夫：一是要從建筑物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部著手，從全生命周期上考慮，從設(shè)計、制造、施工、運維全過程設(shè)計；同時，從技術(shù)融合上考慮，使物聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、沉浸式技術(shù)完全相融。二是要從建筑物聯(lián)網(wǎng)與外部物聯(lián)網(wǎng)相連著手。建筑物聯(lián)網(wǎng)不是一個孤島，是物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的一個子系統(tǒng)，必須考慮與外界的信息相通、技術(shù)相連、管理相近，這樣更能發(fā)揮好建筑物聯(lián)網(wǎng)的作用。
精益化
美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯·P·沃麥克等專家提出精益化生產(chǎn)、精益化管理理念，在各個行業(yè)得到廣泛運用。在建筑物聯(lián)網(wǎng)中，“精益”就是精細、精確、精準地設(shè)計，產(chǎn)生較高的效益、利益，即“以最小的成本，取得最大價值”。這符合經(jīng)濟學(xué)原理。設(shè)計院如果在設(shè)計中達不到精益化的要求，必定提高后期的制造、施工、運維、管理成本。在設(shè)計階段，基于建筑信息模型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，對每一個構(gòu)件均設(shè)計信息編碼并進行精準定位，讓每個構(gòu)件都在建筑物聯(lián)網(wǎng)下運轉(zhuǎn)。通過這樣的方式便捷施工管理，合理安排工序，縮短建設(shè)工期。工期縮短，意味著建設(shè)單位投入資金的時間成本降低、市場競爭能力更強。
智慧化
隨著高新技術(shù)的研發(fā)、推廣、應(yīng)用，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、沉浸式技術(shù)、3D技術(shù)在各個行業(yè)進行廣泛的融合，特別是AI和物聯(lián)網(wǎng)的深度融合，建筑物聯(lián)網(wǎng)也在其中受益。設(shè)計院要充分利用AI和物聯(lián)網(wǎng)的深度融合技術(shù)，設(shè)計好應(yīng)用場景，運用好高新技術(shù)，使得人、物、建筑、環(huán)境自然融合。
綠色化
中共中央國務(wù)院《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》提出“五化”同進，其中就包括綠色化。建筑物是生態(tài)文明中的重要一環(huán)，謀劃建筑物聯(lián)網(wǎng)必須落實綠色化，把綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展作為設(shè)計的理念，結(jié)合可再生能源技術(shù)，充分利用新建建筑和既有建筑，構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)，從而把建筑物聯(lián)網(wǎng)打造成科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型產(chǎn)業(yè)。
實用化
建筑物聯(lián)網(wǎng)的實用化講求經(jīng)濟、實用。不追求經(jīng)濟，容易導(dǎo)致成本過高，推廣價值有限；不追求實用，僅是花架子，容易叫好、叫奇，但不叫座。在建筑物聯(lián)網(wǎng)推進過程中，受電子芯片成本、高新技術(shù)發(fā)展的限制，在進行建筑物聯(lián)網(wǎng)策劃時，多構(gòu)想應(yīng)用場景，依據(jù)成本、技術(shù)分步推進，根據(jù)場景搭起建筑物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)底層構(gòu)架，再根據(jù)需要增加模塊、硬件。
從財務(wù)看業(yè)務(wù)，設(shè)計院應(yīng)考慮建筑物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)期成本消化和運維期的價值提升
從財務(wù)看業(yè)務(wù)，筆者認為應(yīng)關(guān)注兩個維度：第一個維度是項目的甲方。甲方需要什么？一是總投資不超預(yù)算，甚至能夠節(jié)省總投資；二是工程的建設(shè)周期縮短，節(jié)省貨幣的時間價值，提前運營，產(chǎn)生新的價值；三是在總投資不變的情況，能夠增加工程項目的附加值（新功能）。第二個維度是項目的乙方，這里特指設(shè)計院。設(shè)計院需要什么？一是投標前算利潤，企業(yè)生存之本在于預(yù)計經(jīng)濟增加值的存在；二是中標后依合同進度催回設(shè)計費。回款不按進度，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張。經(jīng)濟危機來臨，或宏觀資金趨緊，首先倒下的企業(yè)多是由現(xiàn)金流緊張導(dǎo)致信用危機而引起的。設(shè)計院要在建筑物聯(lián)網(wǎng)中大展宏圖，就得研究上述的交集，既要項目中標，又要有利潤，同時給甲方帶來超值感受。
建筑物聯(lián)網(wǎng)需要在實施工程中增加一定量的硬件和軟件，這就會在常規(guī)建筑成本之外，增加一定量的成本支出，加大了總投資。雖然在這個環(huán)節(jié)增添了成本，但是建筑物聯(lián)網(wǎng)能帶來一縮短、二提升、三降低的好處，即縮短工程建設(shè)周期；提升工程管理效率和建筑物的品質(zhì)和功能；降低資金的貨幣時間成本、施工和物資采購成本、建筑物運營和管理成本。
從財務(wù)角度看，有必要研究建筑物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)期的成本降低，控制運維期的成本下降，把握整體的價值提升。從歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)獲知，工程項目成本的降低，按階段劃分，設(shè)計階段可降低70%左右，施工階段可降低30%左右。因此，設(shè)計院就要充分發(fā)揮在設(shè)計階段降低工程成本的作用，既能爭取到甲方項目，又能為甲方帶來超值感受。
邁克爾·波特在其《競爭優(yōu)勢》一書中指出，低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是競爭優(yōu)勢三大戰(zhàn)略之首。在建筑物聯(lián)網(wǎng)中要充分利用5個“新”，降低成本及提升價值：
利用新科技進步，降低軟硬件價格
隨著時間的推移、技術(shù)的進步，建筑物聯(lián)網(wǎng)的軟硬件價格會大幅下降。在美國，2012年-2013年間用于監(jiān)視和追蹤“物”的射頻識別芯片成本下降了40%。
利用新咨詢，優(yōu)化成本
住建部大力提倡全過程工程咨詢，要讓設(shè)計師與造價工程師聯(lián)手并進，從項目前期開始就全過程參與項目，實行全過程工程咨詢，采取單次招標方式，使得合同成本大大低于傳統(tǒng)模式下設(shè)計、造價、監(jiān)理等分別多次發(fā)包的成本。同時，通過限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計控制預(yù)算，達到總投資比概算低的水平。
利用新模式，節(jié)省投資成本
設(shè)計院要大力宣傳EPC，讓業(yè)主知曉EPC的好處，對于項目業(yè)主來講，實行EPC工程總承包模式，采取一次集中招標，避免傳統(tǒng)模式下的多次招標，通過新模式，大大節(jié)省成本、縮短工期、提升價值。
利用新技術(shù)，減少成本支出
利用新技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)技術(shù)。運用裝配式建筑的新技術(shù)，縮短工期，實現(xiàn)環(huán)保，降低工程造價，提升整體價值；運用BIM技術(shù)，實現(xiàn)一模多用，從規(guī)劃、設(shè)計、施工到運營全行業(yè)協(xié)同工作；BIM協(xié)同工作技術(shù)的應(yīng)用可減少70%的建模工作，降低信息溝通成本，提升行業(yè)效率，提高建筑的建造、運營水平。同時，在設(shè)計階段通過BIM技術(shù)，進行碰撞檢查，避免施工階段發(fā)生的設(shè)備管線沖突，減小成本支出。例如，降低設(shè)備管線層的高度，從而可實現(xiàn)公共建筑的層高降低0.1米-0.2米，直接節(jié)省工程造價3%，同時可減小后期空調(diào)系統(tǒng)負荷，降低物業(yè)運營成本。
利用新產(chǎn)品，提升整體價值
利用性價比高的產(chǎn)品代替性價比低的產(chǎn)品。例如，使用纖維增強復(fù)合材料（FRP）代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料；使用新型墻體材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料；使用太陽能發(fā)電設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)石化能源設(shè)備。思科公司預(yù)測，到2020年，物聯(lián)網(wǎng)將通過節(jié)約成本和增加收益創(chuàng)造14.4萬億美元的價值。
從生態(tài)看個體，設(shè)計院應(yīng)找準建筑物聯(lián)網(wǎng)的定位
生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的重要性，從谷歌眼鏡與蘋果手表可窺一斑，據(jù)調(diào)查顯示，美國蘋果手機用戶有40%的人愿意購買蘋果手表，而谷歌眼鏡在曇花一現(xiàn)之后無疾而終。原因在哪里？谷歌眼鏡對于搜索引擎的谷歌是一種“獨立發(fā)明”，蘋果手表對于蘋果手機是一種“關(guān)聯(lián)發(fā)明”，這是生態(tài)系統(tǒng)的差別。
建筑物聯(lián)網(wǎng)是一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)，它由軟件開發(fā)商、硬件供應(yīng)商、技術(shù)集成服務(wù)商、通信服務(wù)商、設(shè)計服務(wù)商等共同構(gòu)成，更廣義的還可以包括傳統(tǒng)建筑物所需要的施工方、物資供應(yīng)方、運維方等。
而對博大精深的生態(tài)系統(tǒng)，設(shè)計院的定位在哪里？筆者認為，大致可分為5個側(cè)重點或傾向性。
專項型
以建筑物聯(lián)網(wǎng)專項設(shè)計為主，是中小型設(shè)計院的側(cè)重點，重點在做“專”。例如，可專注設(shè)計新能源建筑物。杰里米·里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書中提到第三次工業(yè)革命中有5大支柱，其中有兩項與建筑物有關(guān)，可將建筑物設(shè)計成發(fā)電廠，可把建筑物設(shè)計成電能貯存器。德國在過去10年，已有100萬平方米的建筑轉(zhuǎn)化為布局綠色微功率的電廠。
綜合型
借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)建筑綜合設(shè)計，是大中型設(shè)計院的關(guān)注點，建議成立物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計院（室）或高新技術(shù)院（室），研究高新技術(shù)與建筑設(shè)計的技術(shù)融合，重點在做“全”。
總包型
以集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建筑工程EPC為主，是大型設(shè)計院的突圍點，將建筑物聯(lián)網(wǎng)與EPC生產(chǎn)周期交匯，重點在做“大”。
總包型
以建筑物聯(lián)網(wǎng)的PPP為主，是擁有央企背景的設(shè)計院或已上市的設(shè)計院的發(fā)展點，用資本牽引建筑物聯(lián)網(wǎng)，重點在做“廣”。
平臺型
以網(wǎng)絡(luò)平臺為主，是轉(zhuǎn)型為平臺公司的設(shè)計院的升華點，用網(wǎng)絡(luò)平臺連接建筑物聯(lián)網(wǎng)，形成龐大的工程生態(tài)圈，重點在做“圈”。
為順應(yīng)時代變革、推動轉(zhuǎn)型升級、解決行業(yè)痛點、促進行業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)與行業(yè)內(nèi)各企業(yè)共榮共贏的目標，貫徹“三個轉(zhuǎn)型，三個升級”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，中南建筑設(shè)計院股份有限公司應(yīng)時研發(fā)了大A工程網(wǎng)，打造成為全國首家工程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
平臺啟用資源交易、數(shù)據(jù)共享、智能協(xié)同三大系統(tǒng)，達到全鏈條、全要素、全方位3個集成，構(gòu)成行業(yè)生態(tài)圈。平臺業(yè)務(wù)涉及工程業(yè)主、工程資本、工程咨詢、工程設(shè)計等12大板塊。現(xiàn)已有諸多服務(wù)商入駐，并成功發(fā)布多類型專項服務(wù)，并吸引眾多專家簽約入駐，逐步形成“1+N工程”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生態(tài)圈。
現(xiàn)代政治學(xué)之父，《君主論》作者馬基雅維利曾說過，“任何一件事情如果不能使參與者都獲利，那么都不成功，即使成功也不會長久”。因此，在建筑物聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)一定要打造共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈。
版權(quán)聲明：本文刊登于《中國勘察設(shè)計》雜志2018年6期，版權(quán)為《中國勘察設(shè)計》雜志社及作者所有。
