“設(shè)計(jì)院接到營銷戶配及設(shè)計(jì)要求后，當(dāng)天內(nèi)出圖（通宵）。”
“項(xiàng)目摘牌到開工超過40天、開工工期大于7個(gè)月，項(xiàng)目總撤職。”
……
近日，碧桂園集團(tuán)有關(guān)加速高周轉(zhuǎn)的內(nèi)部文件、會(huì)議紀(jì)要等在網(wǎng)絡(luò)上流傳，引發(fā)外界極大關(guān)注。
事件起因
4月11日，碧桂園連發(fā)三份由總裁莫斌簽署的內(nèi)部文件，要求提高加大三四五線城市項(xiàng)目周轉(zhuǎn)速度、報(bào)建速度、供貨速度。文件中針對(duì)地產(chǎn)投資線條、設(shè)計(jì)線條、大運(yùn)營線條提出了超過40條具體意見，但中心議題只有一個(gè):加速高周轉(zhuǎn)。
其中設(shè)計(jì)方面：文件要求所有三四五線城市項(xiàng)目須采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，設(shè)計(jì)院接到營銷戶配及設(shè)計(jì)要求后，當(dāng)天內(nèi)出圖（通宵）。
人力方面:保證人等地。拿地提前做好項(xiàng)目總、營銷總、工程經(jīng)理、開發(fā)報(bào)建經(jīng)理儲(chǔ)備，拿地當(dāng)天項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確保摘牌即動(dòng)工;
總體工期方面:項(xiàng)目摘牌到開工超過40天、開工工期大于7個(gè)月，項(xiàng)目總撤職。如果35天內(nèi)實(shí)現(xiàn)展示區(qū)開放，獎(jiǎng)勵(lì)20萬;開盤工期≦3個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)20萬;開盤工期>7個(gè)月，項(xiàng)目總撤職。
內(nèi)部文件截圖
另外，碧桂園還發(fā)布了與高周轉(zhuǎn)匹配的激勵(lì)和處罰措施，主要針對(duì)三四五線城市的項(xiàng)目總經(jīng)理。如：項(xiàng)目摘牌到開工超過40天即撤職、開工工期大于7個(gè)月，項(xiàng)目總撤職。
同時(shí)，碧桂園董事長(zhǎng)楊國強(qiáng)在辦公群發(fā)了這條微信。
其實(shí)，對(duì)于碧桂園而言，“快”不只是口號(hào)，而是制度。碧桂園分別在設(shè)計(jì)、報(bào)建、工期、運(yùn)營等方面給出執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
此消息一經(jīng)流出，立刻引發(fā)網(wǎng)友熱議，僅僅2天內(nèi)，這個(gè)問題就登上知乎熱搜。建筑師們又是如何看待碧桂園要求設(shè)計(jì)院接到設(shè)計(jì)任務(wù)當(dāng)天內(nèi)通宵出圖的？
@ting yu
1.被當(dāng)成蘋果設(shè)計(jì)師培養(yǎng)建筑師的，結(jié)果成了富士康流水線工人。行業(yè)潮退，那些以為自己是建筑師，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己“裸泳”的資格都沒了，行業(yè)缺高級(jí)創(chuàng)意的建筑師，更缺底層基礎(chǔ)員工。不缺中不溜秋的建筑師，說明建筑學(xué)教育有問題了。
2.碧桂園這樣的大規(guī)模制造企業(yè)能成為蘋果設(shè)計(jì)師類的建筑師們的談資，說明建筑設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很沒落，尤其在行業(yè)精神上的倒掉。而房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)是碧桂園這樣的制造企業(yè)，并得到其他房企的暗贊，說明房地產(chǎn)行業(yè)也趨于沒落。
3.房地產(chǎn)行業(yè)的新生在于碧桂園這樣的企業(yè)倒掉。
4.在經(jīng)濟(jì)學(xué)，建筑學(xué)，這案例都沒啥貢獻(xiàn)意義。太陽底下無新意。
@潘工
為配合1天高周轉(zhuǎn)政策，建議作以下調(diào)整：
1.建筑學(xué)本科學(xué)制總時(shí)長(zhǎng)改為：1年，學(xué)科縮減成1門。
2.建筑學(xué)研究生入學(xué)考試快題作圖時(shí)長(zhǎng)改為：1小時(shí)，內(nèi)容改為算指標(biāo)。
3.注冊(cè)建筑師考試方案作圖時(shí)長(zhǎng)改為：1小時(shí)，內(nèi)容改為找戶型。
4.注冊(cè)規(guī)劃師考試科目改為：1門，內(nèi)容為如何一次通過修規(guī)。
5.高級(jí)工程師評(píng)審材料改為：1頁紙，內(nèi)容為提供1天出圖的業(yè)績(jī)證明。
@呆書
1.我很震驚！在中國，居然會(huì)有這么知名的品牌開發(fā)商以集團(tuán)文件形式要求設(shè)計(jì)院通宵加班搶節(jié)點(diǎn)！平時(shí)起碼還知道半遮半掩地暗示設(shè)計(jì)院加班（沒逼你加班，但不加班會(huì)做不完），現(xiàn)在倒好，居然明著來了！
2..作為結(jié)構(gòu)師所從事的工作關(guān)乎房子的安全。但在這種強(qiáng)勢(shì)資本淫威下，技術(shù)沒有話語權(quán)：你想把房子修結(jié)實(shí)一些，開發(fā)商不允許，他不愿意多花一分錢。你想提出某個(gè)建筑體型對(duì)抗震非常不利，希望調(diào)整完善方案，開發(fā)商不允許。你想再仔細(xì)推敲更安全合理的結(jié)構(gòu)做法，開發(fā)商要求你哪怕有天大的事也要明早交成果。開發(fā)商只希望以最低成本把樓建起來、至于規(guī)范和法規(guī)，就靠你的技術(shù)去規(guī)避。
@與焉君
這個(gè)問題的表面現(xiàn)象是設(shè)計(jì)出圖，但是背后的實(shí)質(zhì)問題是“房住不炒政策紅線下地產(chǎn)去杠桿化加劇，融資壓力巨大，資金鏈緊張，各大房企加速高周轉(zhuǎn)運(yùn)作搶開工，搶開盤，搶回款然后資金再循環(huán)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張！”
所以，針對(duì)這個(gè)問題，有三類人反映比較激烈：
第一類，不在地產(chǎn)行業(yè)而又錢多事少離家近的吐槽萬惡的地產(chǎn)開發(fā)商壓榨基層員工，呼吁生活要慢下來，鄙視那些“你的同齡人已經(jīng)把你拋棄”的想法，并舉出例如某復(fù)旦女博士因熬夜癌癥離世、某地產(chǎn)項(xiàng)目公司老總因連續(xù)加班意外猝死等帶血的例子，這是一個(gè)生活方式的問題；
第二類，乙方設(shè)計(jì)院吐槽的是，請(qǐng)甲方大大你們捫心自問，這圖紙是怎么來的，是帶血的！這是一個(gè)工作交界的問題；
第三類，地產(chǎn)各大房企紛紛在本年度異常焦慮，在想宇宙園近5年銷售復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)近60%，平均開盤時(shí)間6個(gè)月，平均資金回正時(shí)間8個(gè)月，自有資金收益率高達(dá)78%，然后呢？還這么拼！還這么快！大的房企要繼續(xù)滾下去，小的房企要繼續(xù)活下去，只有唯快不破！這是一個(gè)行業(yè)洗牌的問題；
利潤(rùn)是所有企業(yè)追求的根本，房地產(chǎn)企業(yè)亦是如此，而地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，較大的投資規(guī)模意味著房企只能拿出一部分的自由資金進(jìn)行投資，所以，越大規(guī)模的房企融資渠道越多，自由資金越大，財(cái)務(wù)成本越低，因而一方面比你有錢，另一方面又比你便宜，所以才能在和你搶地的環(huán)節(jié)因?yàn)楸饶阌绣X勝你一籌，然后又因?yàn)楸饶阌趾糜挚斓馁u掉產(chǎn)品而快你一步，自有的錢越來越多且越轉(zhuǎn)越快速，融資的錢越來越多且越來越便宜，規(guī)模越來越大，梯隊(duì)逐漸拉開，然后上市，通過擴(kuò)大并豐富各類產(chǎn)品線提升溢價(jià)拉高利潤(rùn)，利潤(rùn)率提高后，大機(jī)構(gòu)和小股東覺得公司發(fā)展好股票收益高而紛紛投資，股價(jià)提高，海外機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)提升，不僅在股市“紅”運(yùn)當(dāng)頭，在國外也通過各類路演取得海外投資者授信，能夠發(fā)行財(cái)務(wù)成本更低的海外債，錢多了又活了，然后在國內(nèi)紛紛跑馬圈地?cái)U(kuò)張，提升運(yùn)營水平，高效利用資本，快速去化產(chǎn)品，突出強(qiáng)調(diào)溢價(jià)。
先快，再好，又好又快是目標(biāo)，但是因?yàn)榻衲陣?yán)控地產(chǎn)金融杠桿的特殊情況下，又好又快要讓位于又快又好。
怎么快？
拓展，要全國各地持續(xù)囤地，先不管地偏不偏好不好，偏了我就造城，不好我就加強(qiáng)示范區(qū)加強(qiáng)場(chǎng)景體驗(yàn)，但是要有一個(gè)條件，那就是地要便宜！
人事，要全國各大持續(xù)囤人，先不管人靠不靠譜好不好用，不靠譜就干掉，不好用就給他標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)照著套路去做，做不好就干掉再換一個(gè)。銷售，像三光政策一樣掃遍城市每一個(gè)角落，渠道要早拓-早會(huì)-上午拓-下午拓-晚會(huì)-晚拓，銷售要不放過任何一個(gè)來到售樓處的帶有生命跡象的生物體。開盤價(jià)要所有競(jìng)品活不下去，價(jià)格受限老子就做精裝修，價(jià)格松綁老子就去跑流量。
工程，恨不得摘牌當(dāng)天就開工，恨不得開工幾天就預(yù)售，寧可后期質(zhì)量投訴，也要保證工程速度，銷售說給你一個(gè)五星級(jí)的家，工程部說幸好不是我的家。
設(shè)計(jì)，就是“如何看待碧桂園要求設(shè)計(jì)院接到設(shè)計(jì)任務(wù)書當(dāng)天內(nèi)通宵出圖”。
員工，無所謂，反正錢多，我的同齡人已被我拋棄，雖然我不快樂。
@nonstyle
因?yàn)橛绊懛康禺a(chǎn)價(jià)格最重要的只有三個(gè)要素：地段、地段和地段。不包括好的設(shè)計(jì)。
這個(gè)回答下大部分都是乙方單位的人披著理性探討的外衣在輸出情緒，但其實(shí)核心的原因還是在于，碧桂園作為開發(fā)商，在某個(gè)三四線城市拿到一塊地之后，這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值就基本確定了，因?yàn)榈囟味恕⑵放贫恕⑷莘e率定了；設(shè)計(jì)單位在產(chǎn)品上的精雕細(xì)琢，難以給最終產(chǎn)品增加附加值，三四線城市的購房者也沒有能力或意愿支付產(chǎn)品品質(zhì)的溢價(jià)。
盡管說起來有些悲涼，但事實(shí)確實(shí)是設(shè)計(jì)師花費(fèi)數(shù)月在產(chǎn)品上精細(xì)打磨方案幾易其稿，給甲方開發(fā)商帶來的價(jià)值，還沒有一夜通宵出圖縮短項(xiàng)目開發(fā)周期所帶來的的價(jià)值更大，所以對(duì)于建筑師來說，心中的設(shè)計(jì)理念，大學(xué)時(shí)學(xué)的安藤忠雄和柯布西耶，在開發(fā)商看來基本就是不值一毛錢，在高周轉(zhuǎn)、6個(gè)月開盤都嫌長(zhǎng)才能存活的高負(fù)債房企的項(xiàng)目中，任何的設(shè)計(jì)思路和品質(zhì)提升都是多余的。
也不用怪中國的購房者沒有品位或不愿意支付溢價(jià)，我相信絕大部分建筑師自己買房的時(shí)候，考慮的也是地段，至于立面和戶型這些東西，在預(yù)算控制的前提下，你花三個(gè)月時(shí)間精雕細(xì)琢出來的，和血汗建筑師通宵出的圖，真能有多大差別？
有的回答暗示如此趕工，可能導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題，通宵出的圖又不是施工圖，根本不存在此類問題，而且國內(nèi)住宅開發(fā)基本已經(jīng)流水線作業(yè)，我估計(jì)不出3年連建筑師都不需要了，直接AI自動(dòng)生成，也不會(huì)有任何問題。
關(guān)于建筑師待遇差（確實(shí)差，差到我有點(diǎn)驚訝）、工作辛苦的問題也已有很多吐槽，本質(zhì)上，這不是一個(gè)門檻很高的工作，天賦與藝術(shù)性的門檻太高，高到無法評(píng)價(jià)，做個(gè)畫圖工畫CAD圖的門檻又太低，而大部分設(shè)計(jì)院以及他們賴以生存的甲方單位，需要的也只是后者而已。而建筑師的供應(yīng)又不像程序員，后者的行情一直處于相對(duì)稀缺的狀態(tài)，中國的互聯(lián)網(wǎng)、通信行業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)10多年的繁榮且毫無衰弱跡象，而基建和房地產(chǎn)的特性決定了火爆的行情不可能持續(xù)很久，12年之后入行的，基本沒有享受到什么紅利。前幾天北京市出具的高端人才落戶政策，大部分碼農(nóng)覺得年收入七八十萬其實(shí)不算什么太高門檻，有多少建筑師敢這么想？
不管承認(rèn)與否，對(duì)于碧桂園這樣的企業(yè)，已經(jīng)沒有回頭路可走，碧桂園2017年拿下中國房企銷售第一強(qiáng)，與其說是企業(yè)戰(zhàn)略得當(dāng)管理精細(xì)，不如說是時(shí)勢(shì)造英雄，一二線城市的嚴(yán)厲調(diào)控和三四線城市的放水貨幣安置，使得2016年以來三四線城市房?jī)r(jià)氣勢(shì)如虹，也成就了碧桂園和恒大兩個(gè)本就不以品質(zhì)見長(zhǎng)、土地儲(chǔ)備主要在三線以下城市并且以高周轉(zhuǎn)、高負(fù)債著稱的房企。然而明眼人都知道，長(zhǎng)期看人口的樓市，四五線城市乃至三線城市的樓價(jià)都是缺乏支撐的，但又能怎么辦呢，碧桂園和恒大這些上市房企，背負(fù)巨大到期債務(wù)壓力和業(yè)績(jī)壓力，只能一條道走到黑，繼續(xù)在高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)的模式下挖掘生存空間，產(chǎn)品極端同質(zhì)化幾乎沒有任何護(hù)城河，自然而然地，本就被壓縮到可能只有幾天的設(shè)計(jì)周期，也就被進(jìn)一步擠壓到只給到一個(gè)通宵了。
從另一個(gè)角度來看，這也反映了碧桂園這樣主要規(guī)模來自三四線城市的開發(fā)商的巨大壓力，連設(shè)計(jì)的這點(diǎn)時(shí)間都要如此擠壓，來提升一丁點(diǎn)周轉(zhuǎn)率，加之已經(jīng)不太友好的外部市場(chǎng)環(huán)境，可能三四線的拐點(diǎn)真的即將來臨。長(zhǎng)期來看，如果沒有辦法將高房?jī)r(jià)慢慢消化在通脹中，那碧桂園和恒大兩個(gè)巨頭，可能會(huì)轟然倒塌。
@某知乎用戶
碧桂園對(duì)設(shè)計(jì)師（其實(shí)是內(nèi)部設(shè)計(jì)院）之惡只是小惡。我更想說的是，使碧桂園、恒大模式成為地產(chǎn)界的勝利者，才是這個(gè)時(shí)代結(jié)出的惡之花。而且，這也不是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)一家的問題了。騰訊和網(wǎng)易為了吃雞游戲讓員工三班倒加班的新聞好像也沒過去幾個(gè)月吧。
對(duì)此，你怎么看？
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